10月27日，秋阳暖照，衡泰学校在绅泰酒店举办《工程管理企业招聘面试的方法与技巧培训会》。本次会议特邀公司高级技术顾问杨旺担任主讲，人力资源部全体人员、公司职能部门经理，各直管部、事业部、项管部、分公司的部门经理和副经理准时参加了此次会议。

杨总在此次培训会就以下三个方面内容做了详细讲解并穿插进行了两次模拟招聘面试的互动环节，倡导与会者积极参与。

一、分享两个小故事——强调了招聘时运用到的方法与技巧得当，可以人尽其才，并有可观的经济效益——为公司节约人力成本。

二、提炼了招聘的五项原则：匹配原则——与行业要求、企业现状相匹配的招聘面试方法“既不能超前，也不能滞后”；印象原则——用人单位招聘时“你随意，他更随意；你马虎，他更马虎”；预期原则——“诚信”最重要；方法原则——“讲究方法和技巧，能事半功倍”；套娃原则——“努力提升个人格局和专业”。

三、详解招聘面试的方法与技巧：优化面试、报到、转正等招聘流程，确保登记表内容详细真实，明晰招聘渠道的优劣之处，强调岗位描述和要求简洁准确。面试时设置两个环节（我问你答和你问我答）、使用两种手段（笔试和面试），通过有效提问，考察应聘者两种素质（专业能力和综合素质），达到两个目的（企业了解应聘者和应聘者了解企业），从而招聘到最适宜工作岗位的人才。最后，杨总还建议大家特别注意十类不可招聘的人：简历严重造假者、单位变动频繁者等。

本次培训会上，杨总用直观形象的图片或案例、简洁鲜明的对比表格、幽默逼真的现场招聘等，进行了条理清晰的分析讲解。与会者一致表示受益良多，用热烈的掌声表达了对杨总的感谢。